Decyzja o wyborze między freelancingiem a prowadzeniem własnej firmy to jedno z kluczowych dylematów, przed którym staje wielu przedsiębiorców. Freelancer ma większą elastyczność i swobodę działania aniżeli właściciel firmy. Nie każdy z biznesów może funkcjonować w trybie freelancingu, podobnie, jak nie wszystkie biznesy mogą być stricte zdalne. Każdy z nich z kolei można skalować, ale elementy jakie mamy do dyspozycji, mogą się od siebie różnić. Finalnie wybór odpowiedniej ścieżki wymaga analizy i szerokiego planu, a także zadbania o rozwój osobisty. Umiejętności zarządzania, świadomość własnych możliości i ograniczeń, czy właściwe nastawienie biznesowe są kluczowe. Jakie są zalety oraz wady obu rozwiązań? O czym należy pamiętać, decydując się na konkretną ścieżkę? Sprawdźmy.
Kim jest freelancer?
Freelancer to osoba, która pracuje na własny rachunek, realizując projekty dla różnych klientów. Działa w modelu B2B lub na podstawie umów cywilnoprawnych, samodzielnie pozyskując zlecenia i zarządzając swoją działalnością. Najczęściej freelancerzy to specjaliści w branżach takich jak IT, marketing, grafika czy copywriting.
Zalety freelancingu:
Pełna elastyczność w zakresie godzin pracy i wyboru klientów.
Niskie koszty początkowe – często, do pracy wystarczy jedynie komputer i dostęp do internetu.
Możliwość pracy zdalnej z dowolnego miejsca na świecie.
Brak zobowiązań wobec pracowników i mniejsze formalności podatkowe.
Wady freelancingu:
Niestabilność dochodów – brak stałego, badź przewidywalnego miesięcznego wynagrodzenia.
Konieczność samodzielnego pozyskiwania klientów.
Freelancer sprzedaje swój czas, który nie jest z gumy.
Brak benefitów pracowniczych, takich jak opieka medyczna, wyjazdy integracyjne czy płatny urlop.
Właściciel firmy – większe możliwości, większa odpowiedzialność
W przeciwieństwie do freelancera, właściciel firmy może budować zespoły, delegować zadania i skalować działalność. Firma może działać na większą skalę, co zwiększa potencjalne dochody, ale wiąże się także z większą odpowiedzialnością.
Zalety prowadzenia firmy:
Możliwość skalowania biznesu i zwiększania dochodów.
Tworzenie wartościowego aktywa, które można sprzedać w przyszłości.
Możliwość delegowania zadań i zatrudniania pracowników.
Wady prowadzenia firmy:
Większe koszty operacyjne i administracyjne.
Większa odpowiedzialność prawna i podatkowa.
Konieczność zarządzania zespołem i procesami biznesowymi.
Ryzyko związane z prowadzeniem działalności na większą skalę.
Coaching biznesowy – kluczowe aspekty wyboru ścieżki kariery
Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się na freelancing, czy na prowadzenie firmy, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie mentalne i strategiczne. Oto kilka elementów, o które warto zadbać:
Jasna wizja i cele – Określenie długoterminowych i krótkoterminowych celów zawodowych pomoże w podjęciu świadomej decyzji.
Samodyscyplina i zarządzanie czasem – Freelancer musi umieć planować swoją pracę i dbać o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Właściciel firmy natomiast powinien nauczyć się skutecznie delegować obowiązki.
Rozwój umiejętności miękkich – Komunikacja, negocjacje i zdolność radzenia sobie ze stresem są kluczowe w obu modelach pracy.
Budowanie marki osobistej – Freelancer powinien zadbać o swoją widoczność w sieci, podczas gdy właściciel firmy musi skutecznie pozycjonować swoją markę na rynku.
Zarządzanie finansami – W obu przypadkach ważne jest budowanie poduszki finansowej, mądre inwestowanie w rozwój i kontrolowanie kosztów.
Podsumowanie – freelancer czy właściciel firmy?
Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie – wszystko zależy od indywidualnych preferencji i celów. Jeśli cenisz elastyczność i niezależność, freelancing może być idealnym rozwiązaniem. Jeśli natomiast chcesz budować skalowalny biznes i zarabiać na większą skalę, warto rozważyć założenie firmy.
Niezależnie od wyboru, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie mentalne i strategiczne. Coaching biznesowy może pomóc w rozwinięciu kompetencji, określeniu mocnych stron oraz wypracowaniu skutecznej strategii działania.
Czytaj także: Motywacja w biznesie – jak z nią pracować?
Masz pytania? Skontaktuj się i skorzystaj z 30 minutowej damowej konsultacji, która pozwoli nam się poznać i określić Twoje potrzeby!
